Business Issue

Een gemeente wilde een nieuw beleid introduceren (besluitvorming en budgetten) om agentschappen en aannemers te betrekken bij een bepaald ontwikkelingsproject. Ze wilden weten of hun beslissingen de resultaten zouden hebben die ze wilden of verwachtten.

Aanpak en oplossing

Nauwe samenwerking met management, data-engineers,  beleidsmedewerkers en externe partijen om relevante gegevens (metrics, KPI’s) te genereren, te ontsluiten en/of te verzamelen.

Geavanceerde data-analytics uitvoeren om nieuwe inzichten te creëren en/of voorspellende modellen te ontwikkelen. Deze nieuwe inzichten vertalen naar praktische aanbevelingen voor de prestatieverbetering van de processen en interventies.

Baten

Met behulp van de onafhankelijke validatie van MetrixAnalytics kon het politieke besluitvormingsproces worden versoepeld. Door het ingezette beleid kan de gemeente haar doelstelling behalen, haar betrouwbaarheid vergroten en weten de projectontwikkelaars beter wat ze mogen verwachten.